INFLOW OPS CENTER / PRIVATE BETA

商品、成本、毛利與流程,別再各算各的。

把進貨、BOM、售價與毛利接進同一個營運工作區。先看清楚資料,再預覽變更;月底對帳相符,才讓成本往商品毛利傳導。

限量客製導入|實際範圍依平台、SKU、資料量與權限評估;目前不是公開自助訂閱 SaaS。

INFLOW OPS / COSTING示意畫面
價格/成本/毛利成本工作區
conditionally ready
有成本商品74已確認
待處理資料12需要覆核
毛利計算未稅固定基準
商品/SKU售價成本毛利
高麗菜水餃30088.857.51%
玉米水餃34098.856.86%
新進貨單待對帳—不更新
真實流程的介面語言示意;非客戶資料,也不是公開試用畫面。
先解決最容易漏錢的地方

不是再買一個後台,
是把流程接起來。

很多團隊不是沒有資料,而是成本、商品、活動、訂單與對帳分散在不同地方。Ops Center 先把最痛的一條流程做成可看、可預覽、可追蹤的工作區。

01

成本與毛利有共同基準

含稅/未稅分開保存,毛利固定用未稅基準計算,避免不同表格各算一套。

02

進貨與月底對帳分開

送貨單先記收貨,月底對帳相符才建立最新成本,不因單據誤讀直接改價。

03

BOM 變動可以傳導

成品成本由 BOM 引用原料最新成本,避免複製一份舊成本後就失去更新。

04

待審資料不直接覆蓋

模糊、未配對或單位不明的資料先留在待處理區,交給人確認,不猜值。

INFLOW METHOD

每一次變更,
都有下一步。

從診斷、預覽到驗收,不讓「應該可以」直接變成正式通路上的結果。不同模組的可套用範圍,會依成熟度與驗證證據標示。

  1. 01Audit

    盤點流程、資料與權限

  2. 02Plan

    排出最值得先修的斷點

  3. 03Dry-run

    先看變更範圍與警告

  4. 04Apply

    確認後才套用

  5. 05Verify

    用讀回結果驗收

  6. 06Monitor

    留下後續監控節奏

適合誰先談

先從一條流程開始,
不用一次買完整套。

如果你的團隊已經有商品、訂單或成本資料,但每天仍靠人手在不同平台之間補資料,適合先做一次範圍診斷。

適合先談

  • 成本與毛利各自維護,月底對不起來
  • 商品、BOM、價格分散在多份表格
  • 多平台改價或匯入前怕改錯
  • 需要權限、稽核與可回讀的流程

目前不直接承諾

  • 公開下載、自己註冊即用的 SaaS
  • 所有平台都已完成即時雙向同步
  • 完整多租戶與全自動 live fulfillment
  • 不經診斷就套用同一套流程
FAQ

開始之前,
先把邊界說清楚。

Inflow Ops Center 是可以直接訂閱的 SaaS 嗎?+

目前不是。Inflow Ops Center 以私有 Beta、限量客製導入提供,先依品牌的平台、SKU、流程與權限確認適合的範圍。

可以管理成本與毛利嗎?+

可以承接成本、BOM、售價、稅基與毛利治理流程。進貨單與月底對帳分開處理,待審或無法確認的資料不會直接覆蓋正式成本。

一定要把所有平台一次串起來嗎?+

不一定。可以先從一條最常出錯的流程開始,例如成本/毛利、商品治理或活動價格 dry-run,再依 API 權限與資料結構擴大。

會不會直接改到正式通路?+

導入設計以先預覽、確認後套用、保留操作紀錄為原則;實際可寫入的範圍會依平台、權限與驗收條件界定。

先找出最該接起來的那一條流程。

預約一次適配診斷,拿到平台、資料、權限與導入順序的判斷。

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